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1981年6月27日,陳云、鄧小平、胡耀邦、李先念(左起)在中共十一屆六中全會會議間隙在一起交談
■典型做法的穩(wěn)步推進(jìn)■
從1983年鄧小平發(fā)表重要談話,到1988年中央引智領(lǐng)導(dǎo)小組改組為國務(wù)院引智領(lǐng)導(dǎo)小組,短短五年的時間,引智工作從起步到蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造很多行之有效的典型做法,穩(wěn)步推動引智工作不斷前進(jìn)。
■ 堅持把引智工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革緊密結(jié)合起來,圍繞國家工作大局,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局 ■
大型工程輪胎國產(chǎn)化是國家12項重大技術(shù)裝備中“大型露天礦成套設(shè)備”的一個子項目。大型工程輪胎是60噸礦用車和108噸、154噸電動礦用車必需的重要配件,由于國產(chǎn)原材料和制造工藝不過關(guān),只能依賴每年花費(fèi)巨額外匯進(jìn)口。
為了實現(xiàn)國產(chǎn)化,在中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)下,采取自己研發(fā)、合資生產(chǎn)、智力引進(jìn)三條路子,分別在河南、天津、桂林輪胎廠攻關(guān)。經(jīng)過兩年多努力,取得重大突破,原胎產(chǎn)品性能達(dá)到國際水平,完全可以替代進(jìn)口?!按笮吐短斓V成套設(shè)備”榮獲國家科技進(jìn)步特等獎。
■ 堅持技貿(mào)結(jié)合,運(yùn)用貿(mào)易籌碼,引進(jìn)核心技術(shù)和培養(yǎng)人才 ■
寶鋼二期工程中,在引進(jìn)價值5億美元的熱軋設(shè)備和價值3億美元的連鑄設(shè)備國際招標(biāo)時,中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出中標(biāo)的重要條件之一,就是要轉(zhuǎn)讓核心技術(shù),要讓中國工程技術(shù)專家參加共同設(shè)計、共同制造的全過程,而且中國專家和外國專家一樣待遇,費(fèi)用由設(shè)備賣方承擔(dān),結(jié)果西德西馬克公司接受上述條件而中標(biāo)。除冶金部專家外,中方1000多人參與了合作設(shè)計和制造。通過這項合作,中國設(shè)計、研發(fā)、制造領(lǐng)域的專家和有關(guān)企業(yè)的水平提高了一大步。經(jīng)過不懈努力和集體攻關(guān),在寶鋼第三期時,不僅設(shè)備達(dá)到先進(jìn)水平,而且國產(chǎn)化率達(dá)到90%以上。
寶鋼二期以貿(mào)易作為籌碼,引進(jìn)技術(shù)和智力,實現(xiàn)硬件軟件相結(jié)合,實現(xiàn)了引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新,是通過引進(jìn)吸收、自力更生再創(chuàng)新的成功探索,這一做法得到廣泛認(rèn)同和應(yīng)用。
■ 堅持國內(nèi)國外兩條腿相結(jié)合,把引智工作做到國外去 ■
改革開放初期,主要是從國外引進(jìn)資金,去國外投資是反向。當(dāng)時我國鋼材、木材、化肥等領(lǐng)域,長期需要進(jìn)口,而國外有的廠吃不飽要關(guān)閉。中央引智辦提出:反彈琵琶,到國外投資學(xué)技術(shù)。于是到瑞典選擇一個生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋼的中小廠搞一些投資,可以派技術(shù)、管理人員去學(xué)習(xí),通過貿(mào)易學(xué)會技術(shù),還可以長期取得較國際價格優(yōu)惠的鋼材,后來也取得很好效果。
■ 堅持高規(guī)格獎勵有突出貢獻(xiàn)的專家 ■
如何調(diào)動來華工作的外國專家的積極性,中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主張高規(guī)格禮遇那些為我國現(xiàn)代化建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的海外專家,以這種方式來激勵專家繼續(xù)奉獻(xiàn),同時吸引更多的專家參與中國的建設(shè)事業(yè)。中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組以國務(wù)院辦公廳的名義舉辦了1984年中外專家春節(jié)招待會,在人民大會堂舉行,邀請總理參加,營造尊重海外人才的熱烈氛圍。那一年的招待會參加者包括國務(wù)院總理、副總理以及中外專家共2000余人,國內(nèi)外反響巨大。
此后,對貢獻(xiàn)杰出的外國專家給予鼓勵,逐漸成為對外國專家管理工作激勵的重要舉措之一。隨著對外國專家引進(jìn)和表彰工作的重新開展,1991年由國務(wù)院授權(quán)國家外國專家局正式恢復(fù)設(shè)立“中國政府友誼獎”。1991年至2014年,共有來自68個國家的1399名外國專家獲此殊榮。
■ 堅持正確導(dǎo)向,打破常規(guī),贊同技術(shù)入股 ■
1984年電子工業(yè)部計算機(jī)總局?jǐn)M在深圳成立深圳開發(fā)科技公司,準(zhǔn)備生產(chǎn)計算機(jī)關(guān)鍵部件——磁頭。技術(shù)需要從外國引進(jìn),當(dāng)時有三位外國專家掌握此項核心技術(shù)和國際市場,提出合作的條件是要占合資公司30%股份。由于國內(nèi)對人才智力和技術(shù)資源價值認(rèn)識不足,對技術(shù)入股尚無先例,因此有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)不敢表態(tài)。
此事報告中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即表示從技術(shù)和人才引進(jìn)角度考慮應(yīng)該支持,技術(shù)入股國內(nèi)也是適用的,完全可以實行。于是,與國外專家合資的深圳開發(fā)科技公司很快成立,該公司很快成為全球最大的計算機(jī)磁頭生產(chǎn)供應(yīng)商。這種把外國專家個人利益與企業(yè)發(fā)展直接掛鉤的做法,此后得到廣泛應(yīng)用。
■ 堅持自主研發(fā)與引進(jìn)國外智力結(jié)合,打破封鎖 ■
對于受到外國封鎖、限制的高技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)高利潤的領(lǐng)域,中央引智辦主張要自力更生,立足自主開發(fā),同時要積極爭取國外智力,加速開發(fā)。自主創(chuàng)新是打破封鎖、限制的最好手段。超大規(guī)模集成電路設(shè)計三級系統(tǒng)是“七五”科技攻關(guān)項目。在實施時,電子工業(yè)部提出,與國外專家合作攻關(guān)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院同意后,聘請了國外專家擔(dān)任項目總設(shè)計師。
該項目前后會集了國內(nèi)近200名工程技術(shù)專家聯(lián)合攻關(guān)。從1988年開始到1992年完成“熊貓”系統(tǒng),該項目獲得了國家科技進(jìn)步一等獎。通過攻關(guān)培養(yǎng)了一大批集成電路的設(shè)計骨干,為我國日后的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。就在我們宣布這一成果時,國外也宣布,這方面的技術(shù)對華解禁。
■ 堅持請進(jìn)來(請專家來),派出去(派人出國學(xué)習(xí))相結(jié)合 ■
1978年,鄧小平就明確指示要擴(kuò)大出國留學(xué)規(guī)模,到1983年每年派出約3000人,出國留學(xué)人員多為大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)派出,工商企業(yè)派出的僅占總?cè)藬?shù)的5.4%,且出國留學(xué)多為去國外大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)科。許多人回國后,主要在大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)工作。工農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中亟待解決技術(shù)、管理問題,但企業(yè)中人才知識老化,需要知識更新。
針對這一情況,1984年,中央建議:在聘請外國專家來華幫助工作的同時,可考慮在“七五”期間派5萬名或更多一些工商科留學(xué)生出國。中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)這一建議作出決定,除繼續(xù)使用國家正常預(yù)算每年派出3000名留學(xué)人員之外,再撥出一筆??睿Y助工商企業(yè)增派技術(shù)和管理干部到國外對口單位學(xué)習(xí)實用技術(shù)和管理,每年3000人。這標(biāo)志著我國派遣出國學(xué)習(xí)工作開始了一個新的階段,“請進(jìn)來”和“派出去”相互配合,全面體現(xiàn)引進(jìn)國外智力的方針。
■可喜可賀的顯著成效■
1983年至1988年,在中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)下,在各部門、各地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)下,引智工作很快進(jìn)入快速軌道,引智項目和規(guī)模有了較大的增長,除隨設(shè)備合同來華服務(wù)的經(jīng)濟(jì)專家和文教專家外,使用引智專項費(fèi)用聘請的技術(shù)、管理專家從1984年的300人增加到1987年的2000人,4年累計達(dá)5000人,出國培訓(xùn)從1985年的900人增加到1987年的2500人,5年累計派出近5000人。由于引智工作是緊密結(jié)合工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要進(jìn)行的,成效顯著。
農(nóng)業(yè)方面,聘請國外專家?guī)椭M(jìn)良種、栽培技術(shù)和病蟲害防治技術(shù),在一個地區(qū)取得成功后并加以推廣,促使農(nóng)作物獲得大面積增產(chǎn)。如黑龍江等省推廣了由日本專家石本正一傳授的地膜覆蓋技術(shù),幾年之內(nèi)增加經(jīng)濟(jì)效益30億元以上。
工業(yè)方面,一批企業(yè)借助海外專家?guī)椭夹g(shù)改造、技術(shù)攻關(guān),開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,為國家出口創(chuàng)匯,取得可喜的經(jīng)濟(jì)效益。中國汽車總公司聘請美國福特汽車公司前副總裁麥克唐納等11位高級專家擔(dān)任顧問。這些顧問通過深入調(diào)查,為我國汽車工業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、資金籌集等戰(zhàn)略規(guī)劃和體制提出一整套很有價值的建議,僅一汽改型的技術(shù)改造方案被采納,就節(jié)約了1億多元。武漢市聘請西德退休專家格里希擔(dān)任武漢柴油機(jī)廠廠長,對引進(jìn)現(xiàn)代化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,起到了典型示范作用,他的治廠經(jīng)驗,受到中央領(lǐng)導(dǎo)和我國經(jīng)濟(jì)界的重視。
在一批基本建設(shè)工程項目中,請國外專家對項目的設(shè)計、施工方案提供咨詢,解決了一些關(guān)鍵技術(shù)問題,降低了工程造價,加快了工程進(jìn)度,一批重點技術(shù)攻關(guān)項目取得重大突破。還有的在專家?guī)椭?,吸收、消化引進(jìn)的技術(shù),加快了國產(chǎn)化進(jìn)程。
在宏觀決策、城市開放方面,按照鄧小平的指示,聘請海外專家擔(dān)任顧問,國務(wù)院聘請了吳慶瑞、包玉剛擔(dān)任沿海開放城市顧問,也取得事半功倍的效果。
中央引進(jìn)國外智力領(lǐng)導(dǎo)小組的工作受到鄧小平、中央書記處和國務(wù)院的充分肯定。時任中共中央總書記的胡耀邦在批示中寫道:“沒有想到引進(jìn)國外智力工作,我們幾年來作出了這么大的成績,可喜可賀,謹(jǐn)向同志們致敬?!秉h中央的熱情贊揚(yáng)與鼓勵有力地推動了引智工作的進(jìn)一步開展。1988年7月,根據(jù)形勢發(fā)展需要,為了加強(qiáng)對引進(jìn)國外智力工作的領(lǐng)導(dǎo),中央決定成立國務(wù)院引進(jìn)國外智力工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在外國專家局,由國務(wù)院管理。由此,引進(jìn)國外智力工作進(jìn)入新的發(fā)展階段?!?/span>